REDACCIÓN
Kubrick insinuó una élite enmascarada; la realidad mostró que no era ficción, era método.
Hay países donde la ley se aplica. Y hay imperios donde la ley se administra. Se dosifica, se negocia, se desplaza de oficina en oficina hasta que pierde peso, como un expediente que adelgaza a fuerza de favores. El caso Jeffrey Epstein no es un “escándalo sexual” que se salió de control: es un mapa del poder cuando se saca la máscara y se deja ver en su forma más pura, esa forma en la que la moral es utilería, la víctima es un costo y el Estado es un pasillo alfombrado que conecta intereses.
La periodista de investigación Conchita Sarnoff, una de las primeras en seguir el caso desde 2010, lo plantea sin eufemismos: esto no se explica por torpeza institucional, sino por política. Y cuando alguien que lleva quince años respirando un expediente dice “política”, no está diciendo “debate”, está diciendo “protección”.
2005: CUANDO EL CASO ERA “CONTUNDENTE” HASTA QUE DEJÓ DE SERLO
La historia arranca en Florida, 2005. El jefe de policía de Palm Beach eleva el caso a la fiscalía estatal y, según el relato que reconstruye Sarnoff, la primera reacción es la clásica frase de manual: caso cerrado, “open and shut”. Es decir: había material. Había gravedad. Había una ruta judicial lógica.
Pero semanas después, el caso toma el desvío que toman los casos cuando entran en zona de interferencia: lo mandan a un gran jurado, un mecanismo que —según se describe en la entrevista— no se usa típicamente para este tipo de delitos. Y ahí sucede lo que suele suceder cuando el sistema decide que la verdad es inconveniente: se desacredita a las víctimas, se baja el volumen de los cargos, se cambia la categoría moral del hecho. Epstein no queda marcado como corresponde, no paga restituciones, no queda encuadrado como el monstruo que la evidencia sugería. Queda administrado.
La pregunta no es “¿por qué?”. La pregunta real es “¿para quién?”.
2006–2008: CUANDO EL CASO PASA DE LA CALLE A WASHINGTON Y SE VUELVE “PROBLEMA POLÍTICO”
Cuando el jefe de policía se indigna, el expediente sube. Llega a la fiscalía federal, con Alex Acosta en el centro. Y aquí aparece el mecanismo que en América Latina conocemos bien, aunque lo finjan ajeno: cuando un caso toca nervios de poder, deja de ser judicial y pasa a ser diplomático. Deja de ser evidencia y pasa a ser costo.
Sarnoff ubica el giro en un contexto: campaña presidencial, tensiones de época, y la frase que, en su reconstrucción, define el espíritu del momento: “no queremos un lío político”. En castellano llano: no queremos que este caso respire el mismo aire que una elección. No queremos que el expediente toque el tejido de alianzas, financiadores, amistades o enemigos. No queremos que la justicia haga justicia si eso desordena la arquitectura.
Entonces el caso no se “resuelve”: se negocia. Y se negocia en Washington. Con nombres que no son secundarios: Kenneth Starr y J. Lefkowitz aparecen como figuras de esa cocina. Y cuando la cocina se instala, el fiscal local ya no cocina nada: recibe el plato servido.
Esto es importante porque rompe el cuento infantil de “el Estado es una máquina neutral”. Acá el Estado aparece como lo que es en sus momentos más sinceros: un operador de estabilidad para los de arriba. Y el precio de esa estabilidad lo paga siempre alguien sin lobby.
LA “LISTA” QUE NO EXISTE Y EL DIRECTORIO QUE SÍ: CÓMO SE FABRICA LA NIEBLA
Años después, el show mediático pide una “lista de clientes”, como si el poder funcionara con Excel y la perversión tuviera un área de Recursos Humanos. Sarnoff dice algo que conviene escuchar porque es una lección sobre élites: los ricos no necesitan listas de clientes, necesitan redes. Y las redes se registran de otra manera: directorios, teléfonos, nombres repetidos, contactos multiplicados, relaciones que son capital.
Según su testimonio, lo que existe es un directorio de 2010, un documento de 97 páginas con nombres de personas conocidas y no conocidas, replicado en residencias, una bitácora de sociabilidad que también puede ser una bitácora de control. Y si vos querés entender cómo se protege la impunidad, tenés que mirar ahí: no en la fantasía de una lista, sino en la estructura de relaciones que hace que un caso muera o viva.
Y después está el dinero, siempre el dinero, ese dios que en Estados Unidos no se discute, se celebra. Sarnoff remite a donaciones políticas verificables en OpenSecrets y menciona aportes a figuras y estructuras vinculadas a la política institucional. Si el poder se blindara sólo con abogados, el mundo sería un tribunal; pero el poder se blinda con financiamiento, con reputación, con puertas giratorias, con filantropía que funciona como lavado moral. Lo que te venden como beneficencia muchas veces es seguro anti-escándalo.
“NO ES SOBRE LAS NIÑAS”: LA FRASE MÁS BRUTAL Y MÁS ÚTIL PARA ENTENDERLO TODO
Hay una frase que, si la tomás en serio, te cambia la lectura completa: “no tiene que ver con las niñas… tiene que ver con dinero y poder”. Duele escribirla. Duele leerla. Pero es precisamente por eso que sirve: porque no permite que te quedes en el morbo, en el monstruo individual, en el “qué enfermo”.
El monstruo individual tranquiliza. Porque si el problema es un monstruo, lo encarcelás y listo. Pero si el problema es un sistema, tenés que preguntar por jueces, fiscales, acuerdos, presiones, negociaciones, años electorales, servicios, redes, fundaciones, medios, silencios. Y ahí la cosa deja de ser un policial y se vuelve un diagnóstico de civilización.
La pregunta ya no es “¿quién lo hizo?” sino “¿quién lo sostuvo?”, “¿quién lo atenuó?”, “¿quién lo sacó del foco cuando quemaba?”, “¿quién se benefició del silencio?”.
LA MUERTE COMO EPÍLOGO: CUANDO EL ESTADO SIEMPRE SE EQUIVOCA EN LA MISMA DIRECCIÓN
En la entrevista aparece otro punto que exige cuidado y precisión: Sarnoff no presenta certezas judiciales, presenta dudas insistentes, patrones raros, coincidencias que, como mínimo, deberían haber provocado transparencia total. Cámaras apagadas, condiciones carcelarias llamativamente laxas, una audiencia de fianza pendiente a días, escaleras internas, fallas de supervisión. Y alrededor del caso, muertes de personas vinculadas.
Acá no hay que jugar a ser fiscal de Twitter. Pero sí hay que aprender a leer política: cuando en un expediente de alto voltaje las fallas ocurren siempre “a favor” de la desaparición de información, el ciudadano inteligente deja de hablar de “error” y empieza a hablar de gestión del riesgo. No es conspiración de película: es administración fría de daños reputacionales y judiciales. Es el Estado como empresa: minimiza pérdidas, no busca verdad.
EL VERDADERO ESCÁNDALO: NO EPSTEIN, SINO LA DEMOCRACIA CAPTURADA
La enseñanza es incómoda: Epstein no es el centro, es el síntoma. El centro es la capacidad de una élite de mover un expediente desde una fiscalía local a una mesa de negociación federal, de convertir un caso “contundente” en un acuerdo, de transformar la justicia en trámite y a las víctimas en nota al pie.
Si querés una comparación que nos quede cerca, pensalo así: en nuestros países el poder te compra con sobres. En el imperio te compra con institucionalidad. Te compra con abogados premium, con fundaciones, con donaciones, con prensa domesticada, con el argumento de “no hagamos un lío político”. Es la misma impunidad, pero con mejor packaging.
Y el packaging, acá, es lo más peligroso: porque hace que el crimen parezca una excepción, cuando en realidad funciona como regla de protección para los que importan.
LA PREGUNTA QUE NO QUIEREN QUE HAGAS
Mientras discutimos si existe o no una “lista”, el poder ya ganó, porque nos entretuvo con el objeto equivocado. Lo que debería obsesionarnos no es si hay una nómina de clientes, sino por qué un caso así pudo ser diluido, negociado y administrado durante años.
Porque si la justicia puede “negociar” esto, puede negociar cualquier cosa.
Y si el Estado puede fallar tantas veces, tan estratégicamente, siempre en la misma dirección, entonces no estamos ante un sistema roto: estamos ante un sistema afinado para que los de arriba no paguen el precio de sus propias miserias.
El caso Epstein no te cuenta cómo se comporta un depredador. Te cuenta cómo se comporta un imperio cuando un depredador pertenece —o sirve— a su ecosistema.
Rodolfo Gudino
