CONCHITA PRETA
La histórica cadena marplatense pagó apenas el 70% de los salarios de más de 1.400 trabajadores y encendió las alarmas sobre el pago del aguinaldo. El conflicto expone una realidad incómoda para el relato oficial: cuando el consumo se derrumba, hasta los supermercados empiezan a quedarse sin caja.
Hay indicadores económicos que se discuten en conferencias de prensa. Hay otros que aparecen cuando una cajera mira el recibo de sueldo y descubre que le depositaron apenas una parte. La crisis que atraviesa Toledo pertenece a la segunda categoría. Mucho más brutal. Mucho más real. Mucho más difícil de esconder detrás de gráficos de colores.
La cadena marplatense, con más de 40 sucursales distribuidas entre Mar del Plata, Miramar, Pinamar, Necochea, Mar Chiquita y Tres Arroyos, pagó solamente el 70% de los salarios de sus más de 1.400 trabajadores. El dato es demoledor porque rompe uno de los últimos relatos que todavía intentaban sostener algunos economistas televisivos: que el ajuste afecta a la política, pero no a la economía real.
La economía real acaba de responder con una trompada.
Porque Toledo no es una startup de criptomonedas. No es una financiera. No es una empresa tecnológica que apostó mal. Es un supermercado. Un negocio que vive de vender comida, artículos de limpieza y productos básicos. Es decir, exactamente las cosas que la gente compra cuando tiene plata y deja de comprar cuando no llega a fin de mes.
Durante meses el Gobierno celebró la desaceleración inflacionaria como si fuera un campeonato mundial. Mientras tanto, del otro lado del mostrador empezó a suceder algo menos festivo: los salarios perdieron capacidad de compra, las familias empezaron a recortar gastos y los changuitos comenzaron a parecerse cada vez más a una misión de supervivencia.
La consecuencia era bastante previsible. Cuando millones de personas empiezan a calcular si llevan leche o yogur, carne o pollo, jabón o detergente, alguien termina sintiendo el golpe. Esta vez le tocó a Toledo.
Lo extraordinario es que la crisis tiene algo de déjà vu político. A fines del gobierno de Mauricio Macri, Antonio Toledo ya advertía que la situación era insostenible. Ahora, varios años después, la empresa vuelve a encontrarse frente al mismo problema: consumidores con menos plata, ventas que no despegan y costos que siguen llegando puntualmente.
La diferencia es que esta vez el discurso oficial asegura que la economía está ordenándose.
Y justamente ahí aparece la pregunta incómoda.
Si todo está tan ordenado, ¿por qué un supermercado no puede pagar salarios completos?
Si el consumo se está recuperando, ¿por qué una empresa que vive exclusivamente de vender productos básicos tiene dificultades para afrontar sus obligaciones?
Si la prosperidad está a la vuelta de la esquina, ¿por qué los trabajadores ya empezaron a preguntarse qué va a pasar con el aguinaldo?
Las respuestas suelen desaparecer cuando aparece la caja registradora.
Porque la caja registradora no milita.
No mira canales de noticias.
No publica tuits.
No participa de guerras culturales.
Simplemente cuenta cuánto entró y cuánto salió.
Y cuando deja de sonar, no hay relato que la haga sonar de nuevo.
Por eso la preocupación excede a Toledo. Lo que inquieta al sindicato y al Ministerio de Trabajo bonaerense es que la cadena puede estar mostrando un síntoma más amplio. El consumo masivo sigue funcionando como el termómetro más cruel de la economía argentina. No pregunta ideología. No pregunta simpatías políticas. No pregunta expectativas.
Pregunta ventas.
Y las ventas están respondiendo algo que el Gobierno preferiría no escuchar.
Mientras los funcionarios celebran el equilibrio fiscal, miles de trabajadores descubren que el equilibrio no llegó a sus cuentas bancarias. Mientras se discuten puntos de inflación, familias enteras hacen cuentas para llegar al día veinte. Mientras algunos festejan el superávit, otros esperan cobrar el 30% que todavía les deben.
Porque existe una diferencia importante entre ordenar una planilla y ordenar la vida de la gente.
La primera puede hacerse desde un despacho.
La segunda requiere consumidores con plata.
Y los changuitos vacíos suelen ser bastante menos optimistas que los discursos oficiales.
GONZALO SCHWEIZER
Melina Orquidea
